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Interkommunale Organisationskonzepte

_{Organisationskonzept für GDM}

„Was nicht organisiert wird, findet nicht statt.“ Diese zunächst triviale Aussage ist entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg eines modernen Geoinformations-Managements. Zuständigkeiten müssen klar geregelt und Kompetenzen bestmöglich zugeordnet sein, damit alle Teile einer Organisation gleichermaßen von der Nutzung von Geoinformationen profitieren können.

Ihr Ziel

Konsensfähiges Organisations- und Prozessmodell für das Management von Geoinformationen, welches die bestehenden Strukturen berücksichtigt und das intern vorhandene Know-how optimal nutzt.

Unsere Leistung

• Erhebung der Anforderungen interner und externer Kunden
• Definition von Schnittstellen für Erhebungs-, Führungs-, Benutzungs- und Übertragungsprozesse von Geoinformationen
• Organisationsdesign mit zentralen/dezentralen Komponenten
• Entwicklung interkommunaler Organisationsmodelle
• Konzepte zum Ressourcen-Sharing und der Bündelung von Kompetenzen (Kompetenzzentren)
• Lösungen im Rahmen von Public-Private-Partnership
• Maßnahmen zum Interessensausgleich bei beteiligten Organisationseinheiten
• Erarbeitung detaillierter Personalkonzepte und Personalentwicklungspläne

Ihr Ergebnis

• Soll-Zustand für das Geoinformations-Management mit Beschreibung der Aufbau- und Ablauforganisation inklusive Stellenbeschreibungen und Personalbedarf
• Evtl. Beschlussvorlage für die Entscheidungsgremien