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INTEGRATION RAUMBEZOGENER UND SATELLITENBILDGESTüTZTER DATEN IN GESCHäFTSPROZESSE
Interkommunale Organisationskonzepte
Organisationskonzept für GDM
„Was nicht organisiert wird, findet nicht statt.“ Diese zunächst triviale Aussage ist entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg eines modernen Geoinformations-Managements. Zuständigkeiten müssen klar geregelt und Kompetenzen bestmöglich zugeordnet sein, damit alle Teile einer Organisation gleichermaßen von der Nutzung von Geoinformationen profitieren können.
Ihr Ziel
Konsensfähiges Organisations- und Prozessmodell für das Management von Geoinformationen, welches die bestehenden Strukturen berücksichtigt und das intern vorhandene Know-how optimal nutzt.
Unsere Leistung
- Erhebung der Anforderungen interner und externer Kunden
- Definition von Schnittstellen für Erhebungs-, Führungs-, Benutzungs- und Übertragungsprozesse von Geoinformationen
- Organisationsdesign mit zentralen/dezentralen Komponenten
- Entwicklung interkommunaler Organisationsmodelle
- Konzepte zum Ressourcen-Sharing und der Bündelung von Kompetenzen (Kompetenzzentren)
- Lösungen im Rahmen von Public-Private-Partnership
- Maßnahmen zum Interessensausgleich bei beteiligten Organisationseinheiten
- Erarbeitung detaillierter Personalkonzepte und Personalentwicklungspläne
Ihr Ergebnis
- Soll-Zustand für das Geoinformations-Management mit Beschreibung der Aufbau- und Ablauforganisation inklusive Stellenbeschreibungen und Personalbedarf
- Evtl. Beschlussvorlage für die Entscheidungsgremien
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