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Einführungskonzepte

_{Beispiel für Einführungsphasen}

Die nachhaltige Neu- bzw. Umstrukturierung von Organisation und IT gelingt durch ein an die individuelle Leistungsfähigkeit einer Institution angepasstes Vorgehen. Besonders wichtig ist dabei die Einbeziehung der beteiligten Mitarbeiter und der Entscheidungsgremien.

Ihr Ziel

Strukturierter, stufenweiser Fahrplan zur Einführung der konzipierten Projektbausteine

Unsere Leistung

• Ableitung von Einführungsphasen und Teilprojekten
• Definition einer Projektorganisation für die Einführungsphase
• Auswahl und Konzeption eines Pilotprojektes
• Beschreibung notwendiger Qualifizierungsanforderungen und -maßnahmen unter Berücksichtigung von Personalentwicklungskonzepten
• Darstellung der notwendigen finanziellen und personellen Ressourcen

Ihr Ergebnis

• In sinnvolle Einführungsstufen aufgeteilte Realisierungsschritte für das Organisationskonzept, das Qualitätsmanagement und die Systemeinführung
• Dokumentation der erforderlichen zeitlichen, finanziellen und personellen Ressourcen nach Maßgabe wirtschaftlicher und personeller Leistungsfähigkeit
• Vorschlag einer Projektorganisation für die Einführung mit Benennung der Projektinstitutionen