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Managementtechniken für den GDI-Betrieb

Der Geodaten- bzw. GIS-Manager tritt als Dienstleister innerhalb seiner Organisation auf und stimmt sich mit seinen Kolleginnen und Kollegen in anderen Organisationseinheiten ab. Abhängig von der Größe seiner Behörde oder seines Unternehmens leitet er ein eigenes Team von Mitarbeitern. Moderne Techniken zum Management von Organisationen und Projekten, zur Schaffung von Akzeptanz aber auch zur Lösung von Konflikten helfen dabei, die alltäglichen Herausforderungen zu meistern.

Kursziel

Vermittlung von Kenntnissen zum Aufbau und Betreiben eines organisationsweiten Geodatenmanagements

Inhalt

• Aufgaben und Herausforderungen eines modernen Geodatenmanagements
• Die organisatorischen Bausteine: Konzepte und Empfehlungen (KGSt u.a.)
• Stabsstelle oder Abteilungslösung: Vor- und Nachteile verschiedener GDM-Modelle
• Merkmale eines kooperativen (interkommunalen) Geodatenmanagements
• Analyse und Neu- bzw. Umstrukturierung von Organisationen, die Geoinformationen erfassen, verarbeiten und/oder nutzen
• Methoden zur Organisationsentwicklung / Organisationsdesign (mit Praxisteil)
• Herstellung von Akzeptanz durch Veränderungsmanagement
• Konflikte frühzeitig erkennen und auflösen
• Koordinieren und moderieren
• Besonderheiten von GIS-Projekten

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in der Verarbeitung und Nutzung von Geoinformationen, in der Aufbau- und Ablauforganisation von Behörden und Unternehmen sowie in der Mitarbeiterführung