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Integrativer und interdisziplinärer Beratungsansatz für ein erfolgreiches Geodatenmanagement

Um mit Hilfe von Geoinformationen eine nachhaltige Wertschöpfung in seiner Organisation zu erzielen, müssen diese mit konventionellen Fachinformationen kombiniert und in konkrete Arbeitsabläufe integriert werden – mit einem möglichst hohen Grad der Automation.

Dies kann man nur erreichen, wenn neben technologischen Fragestellungen Aspekte wie Organisation, Akzeptanz und Qualitätssicherung in die Projekte einbezogen werden. SBI verfolgt deshalb als einziges Beratungsunternehmen mit ausgewiesener Expertise im Geodatenmanagement einen integrativen, interdisziplinären Beratungsansatz, der drei Handlungsebenen adressiert:

Management-Ebene

SBI erarbeitet mit Ihnen eine von alle Teilen einer Organisation getragene Geoinformations-Strategie, passt die Aufbau- und Ablauforganisation an die neuen Erfordernisse an und identifiziert geeignete Kooperationspartner und -modelle.

Unterstützungs-Ebene

SBI führt den Nachweis der Wirtschaftlichkeit Ihres Projektes, zeigt Wege zur Motivation der Mitarbeiter auf und benennt geeignete Maßnahmen zur Qualifizierung und Sicherung des eigenen Know-hows.

Anwendungs-Ebene

Die von SBI vorgeschlagenen Architekturmodelle für die technische Infrastruktur haben eine medienbruchfreie Integration von Geoinformationen in möglichst alle raumbezogenen Arbeitsprozesse zum Ziel und werden ergänzt durch standardisierte Methoden des Qualitätsmanagements.